【台灣行政管理二部】部門主管

1.政策與計畫擬定：依照公司既定政策或年度目標，研訂總務工作計畫、修訂各項管理規章與作業流程。
2.預算與成本管控：編製並控制總務部門預算、審核各項費用支出、執行詢價與議價，落實「降本增效」（Cost down）。
3.設施設備與工程管理：監督辦公環境維護、水電與空調系統管理、辦公室裝潢與營繕工程規劃、發包與驗收。
4.採購與資產管理：統籌辦公用品、固定資產的採購、盤點、維修、調度及報廢程序。
5.後勤與行政支援：管理門禁保全、車輛調度、團膳伙食、環境清潔、郵務快遞，以及協辦公司大型活動（如尾牙、股東會）。
5.法規遵循與安全：督導廠區或門禁安全與執行。
6.團隊管理與跨部門協調：帶領行政團隊、分配工作、考核績效，並作為各部門與外部廠商的溝通橋樑。