【台中】採購課主管

1.規劃-擬定及檢討課內目標、計劃
2.督導審核-督導課內業務與審核成本節省效益
3.規劃-收集分析供應商及市場資訊
4.日常管理-交涉重大設備或高金額採購案件
5.規劃-擬定課內採購成本降低改善方案
6.制度訓練-建立課內規範與制度,訓練部屬,考核績效
7.日常管理-協調物料規劃作業
8.控制-分析及改善課內作業,協調跨課的事件
9.其他上級交辦事項。