【土城】工程採購主管

一、制定全球 Non-BOM 採購策略與年度方針，建立標準化的採購政策、流程與授權制度。
二、建立全球採購委員會與區域採購中心運作機制，確保重大採購事項透明與合規。
三、監督各品類採購主管之策略執行、績效表現與合約管理。
四、推動採購流程數位化與數據分析，導入 S2P (Source to Pay) 採購平台並建立報表與指標系統。
五、建立全球供應商準入、分級與績效評估機制，推動永續與ESG 採購。
六、規劃與執行年度成本節省與營運效率目標。
七、確保全球採購合約、付款、風險管理與法規遵循。
八、持續優化跨區域議價策略與框架合約制度，提升全球採購協同效益。