TW3012_專案管理主管

1. 專案立案與全期控管:負責新事業與AI數位轉型專案之範疇、時程、資源、成本與風險管理,從立案、開發、試作到量產/上線之里程碑控管與結案。
2. 跨部門協調整合:整合硬體研發中心、新技術研發中心、製造部、資材部、品保部與業務中心,主持專案會議、追蹤 action item,確保決議落地。
3. 客戶端專案窗口:對接客戶專案進度、變更管理(ECR/ECN)、樣品與交期承諾,彙整對外進度報告(中英/日文)。
4. AI 與數位轉型導入:盤點內部流程痛點,規劃並落實自動化與數位工具導入(報價估算、生產排程、缺料與交期追蹤等),負責需求規格定義、供應商/內部開發協作、驗收與導入後成效追蹤。
5. 專案績效管理:建立並維護專案 KPI 與進度儀表板(時程達成率、開發工時/成本、變更次數、異常結案率),定期向中心主管與總經理室提報。
6. 團隊管理與制度建立:帶領專案管理人員,建立並維護專案管理流程、文件範本與檢核機制(符合 IATF 16949 / APQP 精神),培育 PM 梯隊。