Verification Project Manager

1. 專案規劃與管理：

• 規劃產品開發進度，包括規格、技術評估、風險評估、資源管理和時間控制。
• 定義驗證測試策略、測試計畫和測試案例，確保覆蓋所有產品規格與要求。
• 追蹤專案進度，協調並管理內外部資源，確保驗證專案順利進行。

2. 跨職能協作與溝通：

• 報告專案狀態、進度、問題與決策點。
• 促進團隊溝通，解決專案執行中的衝突與障礙。

3. 品質與持續改進：

• 確保所有認證符合品質要求。
• 根據專案經驗，識別流程改進機會，提升驗證效率和效果。