项目经理

1）项目规划：制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑、资源需求和预算分配，确保项目目标明确、可衡量且与公司战略一致。
2）团队协调：组织并领导跨专业团队，包括仿真、设计、制造、测试、适航等部门，促进信息流通，解决团队间的沟通障碍与协作问题。
3）风险管理：识别项目中的潜在风险，如技术难题、供应链中断、法规变化等，制定风险应对策略并监控风险状态，确保项目风险可控。
4）进度管理：建立有效的项目跟踪机制，定期监控项目进度，对比实际进展与计划目标，及时发现并解决进度偏差，确保项目按时推进。
5） 资源管理：合理分配人力、物力和财力资源，优化资源利用效率，根据项目需求调整资源配置，保障项目资源充足且不浪费。
6） 质量控制：与质量部门合作，制定项目质量标准和验收流程，监督各阶段的质量检查工作，确保飞行汽车产品符合行业标准与安全规范。
7）重点负责自研控制器软件件开发、电控开发、飞控系统开发、飞管系统开发等项目管理工作。

1）本科及以上学历，航空航天工程、汽车工程、机械工程、项目管理等相关专业优先。
2）具有5年以上项目管理经验，有航空航天或汽车行业复杂项目管理经验者优先，参与量产项目/控制器开发工作更佳。
3）熟练掌握项目管理工具如 PMP、Prince2 等，具备项目管理专业认证（PMP 等）者优先。
4）了解飞行汽车或相关领域的技术知识，熟悉产品开发流程（如 APQP、V 模型等），熟悉控制器开发WBS。
5）具备良好的沟通协调能力，能够有效地与不同部门、不同层级的人员进行沟通合作。
6）具备较强的风险识别与应对能力，能够在复杂多变的环境中灵活调整项目策略。
7）熟练掌握办公软件如 MS Project、Excel、PowerPoint 等。
8）高度的责任心与敬业精神，对项目的成功有强烈的使命感。
9）具备较强的抗压能力，能够在项目压力下保持冷静，有效应对各种挑战。
10）良好的学习能力与创新思维，能够快速适应行业的新技术、新趋势与新法规。
11）具备严谨的逻辑思维与问题解决能力，善于分析项目中的复杂问题并提出有效解决方案。