新竹-產線主管

管理面：
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1. 執行生產管制流程.
2. 落實生產計劃實施管理.
3. 監督領導完成出貨目標.
4. 有效控制生產成本.
5. 生產現場管理. 確保資訊傳遞的及時性.
6.產線人員工作安排與管理。
7.5S與紀律維護。
8.產線人員培訓。

執行面：
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1.協助產線製程整合生產
2.從事部內產線產品交期追縱
3.負責整合前、後製程問題改善
4.人、機、料、法、環管理及維護，生產排程管制及調度
5.完成主管交辦事項。