新竹廠_生管物控經/副理

1.建立與優化生產計畫與物料管理策略，規劃PMC管理制度、流程與作業標準
2.依據市場需求與訂單變化，制定中長期生產與供應計畫
3.監控產能利用率與生產負荷，確保產線運作效率
4.管控訂單交期與生產排程，提升交期達成率
5.規劃 MRP與物料需求管理機制
6.建立安全庫存與庫存週轉管理策略、降低呆滯料與庫存成本
7.與業務、採購、製造、研發及品保等部門協作
8.協調缺料、產能瓶頸與交期風險
9.建立供應鏈協同運作機制
10.持續改善PMC作業流程、帶領PMC團隊強化團隊專業能力與執行效率

工作待遇:將依學經歷進行敘薪、職稱職等核算