業務主管

1.團隊領導與實戰指導：負責業務團隊的日常管理、績效輔導與談判技巧指導，協助團隊成員排除客訪與專案推進中的各項障礙。
2.B2B 新市場與新客戶開發：制定並執行企業客戶的開拓策略，帶領團隊拓展新客源與新市場領域。
3.重要客戶關係維繫與拓展：定期拜訪關鍵企業客戶，掌握採購趨勢，深化長期合作關係，確保業務穩定成長。
4.業務流程與績效管理：建立並優化業務目標（KPI/OKR）、業績檢討機制與報價/利潤控管流程，提升整體團隊的營運效率。
5.供應鏈與跨部門協調：整合工廠資源，確保大宗專案的品質、交期與成本最佳化。