印度派駐營運主管／印度廠管理主管

因應公司海外事業持續成長及印度市場的策略布局，我們正在尋找一位具有印度工作／派駐經驗、製造工廠管理經驗及國際化管理能力的優秀主管，負責印度據點的整體營運管理。
這不只是一個「工廠管理」的職位，我們期待您能夠站在企業經營的角度，整合生產、品質、成本、供應鏈、人員及客戶需求，提升印度據點的營運效率與獲利能力，並成為總公司與印度團隊之間的重要管理橋樑。
如果您曾經在印度工作或長期派駐，熟悉印度的商業文化、人才管理及工作環境，同時具備製造業管理經驗，這將是非常重要的優勢。

1. 印度工廠整體營運管理

• 負責印度工廠日常營運及整體管理。
• 統籌生產、品質、工程、採購、物流及人員等相關部門。
• 確保生產效率、品質、交期及成本達成公司目標。
• 建立及追蹤工廠營運 KPI，持續推動改善。
• 發掘製造流程改善及成本降低機會，提升工廠整體競爭力。

2. 生產與製造管理

• 負責生產計畫、產能、人員及設備等資源配置。
• 推動 Productivity、OEE、Inventory 等製造指標改善。
• 建立標準化製造流程及管理制度。
• 推動 Lean Manufacturing、5S、Kaizen 等持續改善活動。
• 處理生產異常、品質問題及重大營運課題。

3. 成本及財務管理

• 負責工廠營運成本及年度預算管理。
• 具備基本的財務及會計知識，能夠理解 分析 Material Cost、Labor Cost、Manufacturing Overhead 等成本結構。
• 定期檢視實際成本與預算差異（Variance），並提出改善對策。
• 參與設備投資（CAPEX）、人員成本及重大採購決策。
• 以「營收、成本、獲利」的角度思考工廠經營，而非僅著重生產數量。

4. 印度團隊及人才管理

• 領導印度當地管理團隊及員工。
• 建立有效的組織管理及績效管理制度。
• 培養印度當地核心管理人才及接班梯隊。
• 協調跨文化溝通，建立總公司與印度團隊之間的信任與合作。
• 處理當地人員管理、勞務及組織相關議題。

5. 總公司與印度據點協調

• 作為總公司與印度工廠之間的主要管理窗口。
• 定期向總公司報告印度工廠的營運狀況、財務績效、主要問題及改善計畫。
• 落實總公司策略、制度及管理要求。
• 協助印度據點與其他海外工廠進行資源整合及經驗共享。

6. 客戶及供應鏈管理

• 協調重要客戶、供應商及合作夥伴。
• 參與重大客戶議題及商務／製造相關會議。
• 推動供應鏈穩定、成本改善及在地化。
• 協助建立印度當地供應商及製造資源。