營管部｜PCM 專案經理（Project Manager）

【專案統籌 × 工程管理 × 專業決策】營管部｜PCM 專案經理（Project Manager）

【一、職務目的】

你是否已累積豐富的工程實務經驗，期待不再只負責單一工程階段，而是能獨立帶領團隊、掌握大型公共工程的全貌？

在 KHD，你將擔任營建專案的管理核心，從前期規劃、工程招標、設計整合到施工與驗收，帶領團隊協助業主掌握品質、進度、成本與風險。

我們期待你運用累積的專業判斷與管理經驗，解決複雜的工程問題，讓每一個專案不只是順利完成，更能成為值得驕傲的公共建築成果。

【二、主要職責】

1. 專案統籌與團隊管理

• 擔任 PCM 專案經理，統籌專案執行、工作分派、進度管理及跨單位協調。
• 擬定專案執行策略、工作計畫及重要里程碑。
• 督導專案團隊執行成果，掌握品質、進度、成本及履約風險。
• 擔任業主主要協調窗口，整合設計、監造、專業顧問及施工團隊。
• 協助競圖、服務建議書及專案管理相關提案作業。

2. 工程規劃與預算管理

• 主導可行性評估、先期規劃及綜合規劃作業。
• 統籌工程預算編列、成本分析及經費合理性檢討。
• 辦理工程工期編列、進度規劃及執行策略研擬。
• 整合各專業技術意見，提出規劃方案與管理建議。

3. 工程招標與採購管理

• 統籌工程招標文件、統包需求書及相關採購資料之整合與檢討。
• 辦理工程招標、評選及相關採購程序。
• 協助業主掌握招標進度、採購風險及履約管理重點。

4. 設計審查與專業整合

• 統籌基本設計、細部設計及各專業圖說審查。
• 督導 BIM 模型整合、圖說衝突碰撞檢討及改善追蹤。
• 管理設計時程、審查進度及重要設計決策。
• 主持或參與設計協調會議，整合建築、結構、機電及相關專業意見。
• 協助業主處理設計爭議、介面衝突及重大技術課題。

5. 施工階段履約與風險管理

• 統籌施工階段之進度、品質、職安及工程變更管理。
• 督導監造及施工相關履約事項，追蹤工程執行成果。
• 辦理工程風險辨識、異常分析及改善對策研擬。
• 督導 BIM 執行成果與現場施工介面查核。
• 協調處理施工爭議、工程變更及影響履約之重大事項。

6. 工程驗收與專案結案

• 統籌工程竣工、驗收及缺失改善追蹤作業。
• 督導竣工文件、履約成果及結案報告製作。
• 辦理其他與專案管理及業主委託相關之工作。

【三、我們希望你具備】

基本條件
1. 專科以上學歷，建築、土木、營建工程或相關科系。
2. 具公共工程、PCM、建築設計、監造或營造工程相關實務經驗。
3. 具專案管理、工程進度、成本控制及履約管理能力。
4. 熟悉工程圖說、施工流程及跨專業整合作業。
5. 具備獨立帶領專案、協調團隊及處理工程問題的能力。
6. 具良好溝通協調、組織管理、風險判斷及決策能力。

加分條件

• 曾擔任公共工程 PCM 專案經理、專案主管或相關管理職務。
• 熟悉政府採購法、公共工程履約管理及統包工程執行流程。
• 具社會住宅、公共建築或大型營建專案經驗。
• 熟悉工程預算、進度排程及 BIM 整合管理。
• 具建築師、土木技師、結構技師、PMP、公共工程品質管理或其他相關專業證照者尤佳。

【四、在 KHD，你可以帶走什麼？】

1. 發揮完整的專案管理能力
不再侷限於單一工程階段，而是從規劃、設計、招標到施工驗收，真正掌握大型公共工程的完整執行歷程。

2. 累積跨專業整合與決策經驗
面對不同專業、複雜工程介面與履約課題，運用你的專業判斷提出解決方案，成為業主與專案團隊信賴的管理者。

3. 帶領團隊，創造可見的工程成果
不只是自己完成工作，更能透過團隊分工、專業指導與經驗傳承，帶領工程師共同成長，完成具挑戰性的公共建築專案。

4. 建立更高層次的工程管理視野
從專案經理逐步累積多專案統籌、組織管理及策略判斷能力，拓展未來朝資深專案經理或部門管理職發展的可能性。

在 KHD，你不只是管理工程進度，而是運用專業、經驗與判斷，帶領團隊把一個複雜的建築專案真正完成。