營運督導

1.全面管理多家門市/據點，追蹤營運績效，確保業績目標達成

2.定期巡店，提升服務品質、商品陳列及庫存管理，打造優質購物環境

3.執行與優化公司營運標準（SOP），確保作業流程高效且規範化

4.指導與培訓門市人員，提升團隊專業能力及銷售表現

5.分析營運數據，提出改善計畫並落實執行，持續優化門市績效

6.協調並解決營運中突發問題，維持團隊穩定與高效運作