營運管理師

1. 營運管理與流程優化：規劃及改善公司營運流程，推動作業標準化、跨部門協作及整體營運效率提升。
2. ERP 與企業系統整合：推動鼎新 A1 ERP、CRM 及內部管理系統之整合與優化，提升採購、銷售、庫存及財務作業效率。
3. 營運數據與 KPI 管理：建立營運績效指標，分析訂單處理效率、庫存週轉、作業成本、人力效能及跨部門營運績效。
4. AI 自動化與數位轉型：運用 AI、RPA 及數位工具，推動重複性作業自動化、資料整合及管理流程數位化。
5. SOP 與內部管理制度建置：建立及優化標準作業流程、權責分工、審核機制及異常管理制度，提升組織運作效率。
6. 跨部門營運專案管理：協調業務、行銷、財務、採購及行政部門，推動系統導入、流程改善及營運優化專案。
7. 商業數據分析與儀表板建置：運用 Excel、Power BI、Looker Studio 等工具，建立營運管理報表及視覺化績效儀表板，支援管理決策。
8. 營運風險與內控優化：協助建立營運風險控管、作業稽核軌跡及內部控制流程，支援公司制度化及未來 IPO 準備。
9. 營運效益與資源配置分析：評估流程改善成果、營運成本及人力資源使用效率，提出具體改善與管理建議。
10.其他主管交辦事項