營運優化主管

1. 執行公司內部營運流程盤點與制度檢視。
2. 協助建立與優化內部控制流程、SOP、表單、簽核與文件管理制度。
3. 稽核行政、總務、採購、供應商管理、合約流程、資產管理等內部作業。
4. 檢視跨部門流程銜接問題，提出改善建議並追蹤改善進度。
5. 定期彙整稽核與流程改善報告，提供高階主管作為管理決策參考。
6. 協助推動內部管理專案，包括成本控管、文件制度化、權責分工與流程標準化。
7. 追蹤各部門改善事項落實情形，確保內部管理制度有效執行。
8. 依公司需求支援其他內控、營運改善或管理制度建置專案。
9. 主管交辦事項