營運專案管理人員

一、營運專案追蹤與管理
1. 協助追蹤工廠端營運專案進度，包含但不限於：
-新廠區建設（土建、機電、消防、環保等）
-自動化設備導入進度
-產線建置 / 改線專案
-產能建設與設備規劃
-跨部門改善專案
2. 定期彙整專案進度、風險及待辦事項，追蹤改善進度並定期回報。
3. 協助召開跨部門會議、整理會議紀錄及追蹤 Action Item。

二、成本與投資資料整理
1. 協助整理模具 RFQ、設備報價、成本分析資料。
2. 協助彙整：模具費估算、設備投資資料、ROI 分析基礎資料、廠務 / MRO 費用資料、協助建立標準資料庫與歷史成本資料。

三、營運數據與報表管理
1. 協助建立與維護營運 KPI 報表。
2. 彙整工廠營運資料：生產、成本、專案進度、人力、投資執行狀況
3. 協助製作管理簡報及高階主管報告。