營運總監／防水整建設計(直屬總經理．營運分紅)
Description
▍關於這個機會
我們在找一位能「獨當一面經營整個部門」的人，而不是執行交辦事項的主管。
該部門專注於防水整建設計與監造，目前是精簡的小型團隊，
正處於「從穩定接案走向規模化」的關鍵階段。
我們需要一位領導者，把現有的技術優勢，轉換成穩定且可複製的業績。
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▍為什麼是現在？政策紅利已經啟動
內政部「老宅延壽機能復新計畫」自 2026 年起上路，
特別預算 50 億元，並整合經濟部、衛福部資源擴大為跨部會規模，
執行期程至 2027 年底，全台屋齡 30 年以上住宅超過 500 萬戶。
對我們而言，這不是一般的政策新聞，而是直球打進我們的本業：
- 補助項目涵蓋「屋頂防水」、結構安全評估、外牆拉皮、公共管線與無障礙改善
── 幾乎就是我們每天在做的事
- 申請前須完成結構安全性能評估、後續需設計與監造
── 正是本部門的核心業務
- 政策明定主要建材以國產品牌優先，我們有生產Duroproof防水建材。
── 集團自有建材通路（久羅建材）直接對接
未來兩年，市場需求是確定的。
缺的不是案源，是能把案源組織成系統化業績的人。
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▍我們的獨特條件：一條龍
本部門隸屬羅工關係企業，集團同時擁有──
營造施工（羅工企業）｜建材供應（久羅建材）｜教育訓練（蘭雨園區）
設計、材料、施工、驗收形成完整一條龍，這是同業少有的條件。
您不必像一般設計公司那樣，受制於施工品質無法掌控、材料供應不穩定。
您談下來的設計案，後端由自家團隊承接。
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▍您將負責
1. 營運與損益
制定年度營運目標與預算，對部門整體獲利負責。
2. 業務策略與重點客戶
開拓潛在客戶、維護既有客戶，親自參與重要案件的洽談與議約。
3. 設計方向把關
與設計人員溝通需求與方向，確保方案同時滿足客戶需求、法規與合理利潤。
4. 跨公司資源整合
與集團內營造、建材、教育訓練單位協調合作，發揮綜效。
5. 專業規格的說服力
說服業主依營造業法訂定廠商資格、材料標準與工法規範，
以「設計規範化、材料標準化、施工資格化」提升案件品質與價值。
6. 團隊培育
評估部屬教育訓練成效，推薦同仁參與儲備幹部（MA）培訓。
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▍這個職位適合您，如果您──
- 具防水、整建、營造或建築設計領域 4 年以上實務經驗
- 曾獨立開發客戶並完成議約，而非只負責內勤管理
- 熟悉營造業法、政府採購法相關規範
- 認同「把品質留給客人、把效率留給公司、把技術留給自己」
- 想要的是經營權與分紅，而不只是一份穩定薪水
▍可能不適合您，如果您──
- 偏好大型組織的分工明確與完整後勤支援
- 習慣等待指令執行，而非主動設定目標
- 對工程現場與法規細節沒有興趣
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▍我們提供
- 待遇：薪資依經歷核定（具市場競爭力）＋ 營運分紅
績效達標者，整體年收入具明確成長空間，歡迎面談時直接討論
- 直屬總經理，決策鏈短，提案當週就能拍板
- 集團四家公司的客戶、技術與通路資源
- 週休二日、日班 08:00～17:30，作息穩定
- 宜蘭冬山在地深耕，免除都會通勤，生活品質佳
政策的窗口有時效，我們想在這兩年把事情做起來。
如果您正在尋找一個能真正發揮經營能力的舞台，歡迎與我們談談。