員山-中央工廠生產管理主管

1.規劃生產排程、人力配置及產能管理。
2.分析產能瓶頸，推動製程優化與效率提升。
3.建立及優化生產流程、SOP與管理制度。
4.推動精實生產、5S及持續改善專案。
5.建立生產績效指標，分析數據並追蹤改善。
6.協助廠長提升現場管理，培育基層主管。
7.跨部門協調生產、交期及資源，提升營運效能。