越南廠-資材部主管

1. 制定年度採購計畫，評估市場供需與成本趨勢，提出採購策略
2. 掌握原料價格，執行新產品開發專案之採購評估與控管成本
3. 管理大宗物料統購專案，研擬並執行採購成本改善專案
4. 對物料異常狀況能即時協調及處理，包含可能的退貨或折讓程序溝通
5. 供應商開發、評估及管理，進行相關評鑑作業
6. 管理資材部門並培育部屬