運籌服務部-物流配裝規劃經營管理主管

1.物流配裝、效能提升、作業流程改善.
2.後勤經營分析提出解決分案
3.協助後勤各項經營管理制度的建立和落實
4..研擬營運計劃及年度專案規劃。
5. 執行與追蹤各項營運績效管理目標。
6. 規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。
7. 監控及優化倉管制度、流程制定與規章制度。
8.改善現存各區物流中心問題，以提升營運效益。
9. 規劃、管理車隊運輸路線，以提升運輸效能。
10. 建置物流作業管控點及制定相關之管理報表。
11. 配合業務需求，適時調整物流及倉庫相關作業。
12. 為後勤系統與零售體系間溝通運作之窗口。