《運籌》供應鏈專案經理（Supply Chain Project Manager）

1、供應鏈管理策略，提升供應穩定度與營運效率。
2、整合採購、供應商管理、生產計畫（PP）、物料管理（MC）及物流運作。
3、供應鏈風險管理機制，降低缺料、交期延誤及成本波動風險。
4、部門協作：與研發、業務、生產及品質團隊共同達成營運目標。