【運籌物流管理師-中科二林廠】

1.供應鏈規劃：設計並優化物流流程，確保原物料與成品供應及多廠間調撥順暢。
2.倉儲管理：規劃倉儲空間，監控庫存，提升周轉率。
3.運輸調度：安排國內外運輸，進出口貨物接洽，與 Forwarders 及外車聯繫，確保交期與成本控制。
4.跨部門協調：與採購、生產、業務、進出口部門合作，解決供應問題。
5.績效分析：製作物流報表，分析成本與效率，提出改善方案。
6.專案導入：推動新物流系統或流程改善專案。
7.標準作業程序：新增與修訂部門 SOP。