運營中心主管（外派墨西哥）

1、工廠整體經營目標達成：統籌制定並落實工廠年度經營計畫，確保生產、成本、品質、交付等核心經營指標達成。

2、四大部門協同營運管理：統籌協調製造、採購、專案管理、品質四大部門之工作，優化跨部門流程，提升整體營運效率。

3、生產效率與成本管控：監督並優化生產流程，提升生產效率，嚴格控管製造成本、採購成本及各項營運費用，提升工廠獲利水準。

4、全流程品質管控：統籌建立並落實全流程品質管控體系，持續提升產品品質，降低品質風險，提升客戶滿意度。

• 住宿福利：

公司提供住宿，由公司承租別墅，每位員工皆配有獨立房間。

• 餐食福利：

上班期間公司提供餐食；非上班時段由員工自行負擔。