製程品保主管

1. 品質目標與績效管理
-規劃並執行部門年度品質目標，建立與追蹤品質KPI，定期召開品質績效檢討會議，分析品質指標趨勢，推動持續改善，確保部門績效達成公司經營目標。
2. 品質異常分析與改善推動

• 客戶客訴、生產製程及品質異常之調查、分析與改善，運用8D、5 Why、FMEA等品質工具，追蹤矯正預防措施(CAPA)執行成效，降低品質風險並提升產品品質。

3. 跨部門協調與專案管理

• 跨部門協調研發、製造、生產、工程、採購及業務等單位，確保客訴與品質專案需求有效落實。

4. 品質管理系統與稽核應對

• 協助內部稽核、客戶稽核及第三方驗證稽核作業，追蹤稽核缺失改善進度，維持品質管理系統於工廠能有效運作，確保符合ISO及客戶品質要求。

5. 團隊管理與主管交辦事項

• 負責工廠製造品質團隊日常管理、人員培育、工作分配及教育訓練，並依公司策略推動主管交辦專案及改善事項。