製程專案管理師

一、產品製程專案管理與製程需求管理
1.1了解客戶產品製程需求，融合公司既有的製程/設備/流程，規劃最適製程生產工序組合和專案進程。
1.2完成評估規劃生產過程所需的有限資源
（包括:人工生產工時,機器生產工時,自動化機械設備效能、操作員工技能需求、所需生產員工人數與機器設備產能等）
1.3妥善管控專案進程並達成目標:順利量產/良率達標/產品品質符合/合理成本。

二、規劃新產品製程設計及新產品製程管理
2.1 規劃新製程設計及導入生產流程管理，撰寫製程工序作業標準書
2.2 定期核算製程專案生產製造成本，並回饋給產品經理和相關單位

三、產品與製程開發品質管控
3.1 維護及管理品質規範文件(SPC/8D/DOE/CP/PFMEA文件)
3.2確保新產品品質規劃各步驟
3.3有效控制生產零件核准過程
3.4運用統計製程技術有效控制產品製程活動
3.5分析執行新產品試產及量產製程設計、製程優化及不良校正措施。
3.6有效運用生產製程/生產量測系統(MES/ERP/SFT系統)數據進行分析

四、產品量產製程控管與改善
4.1. 承接新產品製程專案及導入量產管理，管控新產品製程導入期程，並反饋回饋給產品經理和相關單位
4.2 於新產品導入階段, 跟進試產任務, 提供數據整合及回饋，支持量產轉移作業
4.3. 量產製程標準化作業的文件維護
4.4. 負責PFMEA , 流程圖 , CP ,SOP作業指導書的攥寫/維護/增添/修正
4.5. 制定製程開線及首件 檢查作業項目和標準