製工部-製程IE工程師/副工程師

(一) 建立標準工時,標準產能及產能規劃。
(二) 生產效率檢視，量產機種工時量測。
(三) 製造動作經濟原則應用與人因工程。
(四)部門產能計算、瓶頸分析與生產排程模擬。
(五) 製程評估與線平衡率改善，人機分析優化改善。
(六)生產製造流程規劃與改善。
(七)生產製造成本分析、投資效益分析及預算管控。
(八)設備與治工具效益評估。
(九)標準作業文件編制與審核。
(十)物料搬運系統優化改善。
(十一)主管交辦事項處理。