【智慧影音】Product Manager

1. 產品全生命週期管理 (Product Lifecycle Management)
規劃並落實新世代軟體服務與既有產品之營運藍圖 (Roadmap)；精準定義功能規格與交付標準，跨部門管控專案時程，確保產品如期高品質上線。

2. 競品分析與產品定位 (Market Intelligence & Positioning)
深度研析全球視訊協作與雲端軟體市場動態，掌握競品優劣勢；建立差異化定位與 Go-to-Market (GTM) 策略，轉化為具體的產品商業論述。

3. 跨國 Go-to-Market 與業務賦能 (Sales Enablement & Training)
具備敏銳的商業嗅覺，與全球行銷及業務團隊密切合作，提煉產品核心價值 (USP)；製作規格文件與推廣素材，並定期對內部及通路夥伴進行產品技術培訓。

4. 跨團隊資源整合與專案推進 (Cross-functional Orchestration)
串聯研發 (R&D)、QA 測試團隊與外部合作廠商，落實開發流程追蹤與驗收機制，降低產品發行風險並提升交付效率。

5. 技術支援與客戶成功 (Technical Advisory & Global Support)
扮演研發、業務與客戶間的核心溝通紐帶；與 FAE 團隊協同作戰，高效解析並協助排除全球客戶及區域業務所回饋之技術與應用疑難。