制造主管/品管/技術

1、依據公司發展戰略目標，制定部門年度工作計畫
2、組織規劃、人員管理與稽核並進行人才培訓練、督導、考核部屬能力，提升整個品經處的工作效率
3、有效執行和監控品質管理體系流程如良率改善類專案、異常分析處理、風險評估、改善追蹤
4、顧客服務、客訴案件掌控處理,客戶滿意度提升
5、品質規劃項目(行業規格、標竿分析、項目\專案改善)
6、突發事件發生時，迅速做出決策，並採取有效措施應對
7、品管圈活動推行。