專案採購 / 採購專案（Sourcing PM / NPM）

工作內容

【採購策略與成本控管】 主導新產品開發（NPD）階段之電子與機構料件 Sourcing、詢價、比價與議價談判，制訂專案目標成本並落實 Cost Down 策略。
【專案時程與物料管理】 運用專案管理思維，規劃並掌控物料開發時程、交期與品質風險，全力支援研發（RD）階段之樣品製作與測試需求。
【供應鏈風險統籌】 評估並管理供應商產能與核心零組件產量，針對關鍵有料風險進行備料規劃，確保新產品量產時的供應鏈穩定度。
【跨部門整合與協調】 協調研發、品保、製造與業務等單位，整合電子規格與跨部門資訊，即時排除物料短缺或設計變更（ECN）帶來的供應鏈衝擊。
【NPI 量產無縫導入】 負責產品由研發順利導入量產（NPI）的物料銜接，串接各廠區採購與生管資源，確保試產（Pilot Run）到量產階段的物料供應彈性。
【供應商開發與維護】 持續開發具競爭力的潛在供應商，進行商務談判與合約修訂，建立長期穩定的策略夥伴關係。
【專案會議與進度追蹤】 規劃並主持供應鏈與物料專案會議，進行關鍵議題決議、進度追蹤與異常狀況落實改善。

職務說明
你將扮演高功率電源產品開發中的**「供應鏈掌控者與專案核心」**。從產品研發初期的規格敲定、供應商篩選、成本精算，到後續的試產與量產導入，你將全程參與並主導物料時程與成本的最佳化。

這不只是單純的採購執行，更是需要靈活運用**專案管理邏輯（時程、風險、溝通）**來確保專案落地的戰略角色。在這裡，你將快速累積深度的電子元件知識、高超的商務談判技巧與跨國供應鏈整合視野。如果你具備採購敏銳度，又熱衷於用專案管理思維解決複雜問題，這會是一個極具發揮空間與成就感的發展舞台。