專案管理辦公室-專案經理(新竹)

1.優化公司內部專案協作流程、建立標準作業程序。

2.專案查核與品質管理
-辦理專案文件查核與品質檢核。
-追蹤缺失改善及提出管理建議。

3.專案追蹤與議題控管
-追蹤主管交辦及跨部門決議事項。
-協助風險、異常及議題控管。

4.會議管理與決策支援
-辦理跨部門會議及後續事項追蹤。
-製作管理報表、統計分析及簡報資料。

5.制度與流程管理
-維護管理規範、作業程序及相關文件。
-協助制度優化、版本控管及內控改善。