專案管理經理 Project Manager

1.專案規劃與風險管理：
於專案中協調與溝通並制定專案範圍、目標、時間表，確保所有團隊成員了解且遵循既定計畫進行，評估專案中的風險、制定應對策略，與相關團隊一同完成專案所需的事項
2. 品質控制：
確保產品符合品質標準，並配合 FSE TEAM 進行品質檢測和 FAT 測試時程安排, 與出貨文件稽核, 品質文件檢核,
3. 專案管理與監控：
監控專案的進度，追蹤任務和里程碑的完成情況，並向客戶定期更新專案現況, 並與國外團隊聯繫專案相關事宜
4. 持續改進：
收集專案執行期間所發生的問題，提出改善方案並改進專案管理流程, 建立產品自檢表 與COPQ 管理
5.專案系統的維護與填寫
6.其他主管交辦事項