專案管理師(IT)

專案管理 (60%)
1. 專案規劃與執行:制定專案計劃，定義目標、範圍、資源需求及時間表
2. 協調各部門資源，確保專案順利推進並按時交付。
3. 專案跟進及保持IT策略一致：持續追蹤IT專案進展，辨識潛在風險並制定應對措施，主導例行專案會議，向高層彙報專案狀態及關鍵問題。
4. 跨部門溝通與協作：促進 IT、業務及相關部門之間的協作，確保專案成果符合公司策略與業務需求。

培訓管理 (40%)
培訓規劃與執行
1.安排並推行專案管理工具與流程,提升團隊專案效率。
2.負責建立並維護專案管理知識庫，確保資源共享與最佳實踐應用。
3. 評估團隊技能缺口，並推薦並安排相關的內部或外部訓練機會。
4. 需具備設計與規劃內部培訓課程的能力，涵蓋基礎與進階能力的內容設計，並能製作適用於 IT 團隊的培訓相關表格，確保有效提升團隊專業能力。