專案管理師 (PM)

1.專案全程控管：主導專案生命週期（範疇、時程、成本與品質），制定專案計畫並追蹤執行進度，確保目標按時達成。
2.跨部門協調與溝通：擔任客戶、研發（RD）、工廠生產（Factory/Manufacturing）、品保（QA）及業務團隊間的溝通樞紐，整合資源並推進專案。
3.風險控管與問題解決：預先識別專案潛在風險，制定對策；當專案發生異常或延誤時，進行瓶頸分析與跨團隊排除（Debug）。
4.變更與範疇管理：審查與管理專案範疇變更（Scope / Spec Change），確保各方對規格調整與交期影響達成共識。
5.專案報告與範本建立：彙整專案進度，定期向管理層與客戶進行 Milestone 簡報，並優化專案管理流程與文檔記錄。
6.流程優化：持續優化專案管理流程與工具（如 Jira, Asana, Trello 等），提升團隊協作效率。