專案管理師(Project Manager)

職務目的與核心定位
本職務編制於總經理室，負責協助總經理擬定各項專案計劃，推動組織變革、流程優化與跨部門改善。
您將負責各項專案規劃、執行進度追蹤、跨部門協力完成專案，並追求成本控制、製造流程精實、資訊系統優化升級等經營目標，進而協助公司在年營收持續成長的過程中，建立更穩健、高效的營運體系！
核心工作任務
1. 專案規劃與控管
•依據總經理指示，主導跨部門重大管理專案（如：數位化系統導入、日常管理流程改善等專案）的規劃與推動。
•建立專案里程碑、進度表與關鍵績效指標 (KPI)，確保專案依計劃推進。
2. 進度追蹤與問題解決
•定期監控專案進展，蒐集與分析執行數據，提出實質改善建議。
•主動辨識風險與瓶頸，提出具體解決方案，協助專案團隊克服困難。
3. 跨部門溝通與協調
•作為專案窗口，整合各部門資源，促進協同合作。
•安排與主持專案會議，確保資訊透明與決策迅速落實。
4. 專案報告與簡報
•定期彙整專案進度，製作結構化、邏輯清晰的簡報與書面報告，向總經理及管理團隊回報。
•提供管理決策所需數據與建議，提升決策品質。
5. 制度與流程優化
•參與公司管理制度、工作流程（如廠內報工流程、成本核算機制等）的設計、檢討與優化。
•協助新制度的內部宣導與落實，確保制度有效執行。