專案管理師／Project Manager

關於這個角色
TMYTEK（稜研科技）是 mmWave 5G 與衛星通訊（SATCOM）Beamforming 解決方案的領導廠商，產品橫跨 RF 前端、天線陣列、FPGA/韌體到軟體平台——是真正的軟硬整合系統工程。

我們正在升級 NPI 交付引擎——讓交付的可預測性，跟上產品線與營收規模的成長速度。Senior PJM 是這台引擎的驅動軸：你不是排會議、追進度的行政 PM，而是擁有整條 program 時間軸的人——從 EVT → DVT → PVT → MP，一個 gate 一個 gate 地把複雜的軟硬整合產品準時、健康地推向量產。

在這裡，專案管理不是替大家完成工作，而是讓每個人知道該做什麼、什麼時候完成，並讓風險在咬人之前就被看見。

【主要職責 What You'll Do】
1、推動 NPI 專案執行：
擁有專案主計畫（Master Schedule），依 EVT/DVT/PVT/MP 各階段 gate 條件推動跨功能工作，追蹤 Milestone、Issue 與 Action Items，讓交付節奏穩定、可預測
2、主導 Gate Review：
召集並準備各階段 Gate Review——deliverables 到齊、數據完整、風險攤在桌上——讓 GO/NO-GO 決策建立在事實而非印象上
3、跨功能協調（無直接管理權）：
串聯 R&D（RF/Antenna/PCB、F/W、FPGA、Software）、SCM、Quality、EPM、MPM 與 BD，在優先級衝突時促成 trade-off 決議，必要時精準 escalate
4、硬體專屬的風險預警：
主動識別軟硬整合產品的結構性風險——F/W 與 FPGA 的 dependency、長交期 RF 零件、bring-up 與 RF measurement 的關鍵節點——在 pre-Alpha 階段就把風險逼出水面
5、維護 capacity 資料的真實性：
透過 Jira 與內部 capacity planning 工具，讓工程負載數據可信，成為資源決策的依據
6、守住承諾文化：
每一個時程承諾，做到、或提早預警重談——絕不默默延遲（never quietly slipped）

【職務期待】
1、5 年以上硬體產品專案管理經驗
其中至少完整走過 2 個以上從 EVT 到 MP（量產）的 NPI 全週期，熟悉各階段 gate 條件與 exit criteria
2、技術對話能力：
具工程相關學歷，或在硬體開發實務中累積了同等功力——能與 RF、韌體、FPGA 工程師進行有可信度的技術對話。你不需要自己設計電路，但要聽得懂風險藏在哪裡
3、無授權領導力（influence without authority）：
有實績證明你能讓不歸你管的團隊，在同一個 gate、同一個日期上對齊
4、在模糊中建立清晰的能力：
面對不完整的資訊與變動的優先級，能自己定義問題、拆解路徑、驅動決策——你是專案的 go-to person，不是等指令的人
5、數據化的 trade-off 直覺：
用真實數字談 schedule × cost × quality 的取捨，而不是反射性地「再加人就好」
6、熟悉 Jira 或同等專案管理工具
7、中英文書面與口頭溝通流暢（需與國際客戶及供應鏈協作）