【專案管理師】營運效率與跨部門協作優化（歡迎 工管、化工、企管、資管人才）

1.現場實地觀測與診斷： 深入工廠第一線與行政辦公室進行實地作業觀察，記錄現行作業步驟，並將零散的現況繪製成系統化的「部門協作地圖」。

2.作業盲點觀察與痛點挖掘： 發揮敏銳的現場觀察力，主動發掘日常作業中隱藏的瓶頸、資訊斷層與潛在問題，展現高度的盲點洞察與核心痛點歸納能力。

3.優化方案規劃與提案： 分析造成作業不統一的核心根因與小組夥伴共同研擬優化方案、重新規劃出更流暢的「跨部門高效協作架構」，並定期向管理階層進行專案簡報與優化提案。

4.友善制度建制與效率提升： 協同管理階層，共同將優化方案轉化為體貼第一線人員的友善制度與標準作業程序（SOP），以達到精簡無效程序、大幅節省作業時間、提升整體營運效率之目標。