專案經理

主要工作內容：
1.專案人力與工作量規劃
依各專案需求安排團隊人力、工作分配，確保人力與產能能有效運用。

2.團隊管理與績效評估
負責團隊日常管理、工作分配與進度追蹤，並進行人員績效評估與工作回饋。

3.團隊與客戶／合作夥伴溝通協調
負責專案內部團隊協作，以及與客戶、合作夥伴等外部窗口的溝通，協調需求與解決執行問題。

4.專案進度與交付管理
掌握各專案製作進度、時程與交付品質，追蹤各階段工作執行狀況，確保專案如期完成。

5.報價與專案成本管理
擔任製作方窗口，依專案需求進行人力、製作與外部成本估算，負責專案報價、預算規劃與成本控管，掌握專案整體投入與執行效益。