專案經理(Project Manager)

1.專案啟動與規劃：
定義專案範圍、目標與產品。
制定詳細的專案計劃、時程表與預算。
識別和分配所需的人力、財務及物力資源。
2.執行與監控：
領導、協調和管理跨部門的專案團隊。
追蹤專案進度，確保任務按時完成。
管理專案中的風險與突發狀況。
3.主持會議，解決團隊衝突，確保順暢溝通。
4.溝通與協調：
扮演團隊與高階主管、客戶之間溝通的橋樑。
定期向客戶報告專案狀況與成果。