專案經理 Project Manager

1.專案規劃與管理：
規劃專案管理計劃，規劃需求、分配資源並設定時程，並負責專案的進度及成本控制，
確保各項工作按計劃進行，達成預期目標及配合稽核作業。
2.團隊協調與溝通：
領導專案團隊確保各成員協同工作，達成共同的專案目標。定期召開專案會議，與團隊
成員、客戶及其他相關方保持良好溝通，解決專案過程中的問題。
3.風險管理與問題解決：
識別專案風險，制定風險管理計劃及其應因措施，並主動分析並解決專案過程中出現的
各類問題，確保專案順利推進。
4.品質管理：
確保專案各階段產出（包括應用系統及文件交付）