專案經理 (Project Manager)

1. 推動試產與量產績效 ： 主導新產品導入 (NPI) 的生產績效與問題排除，確保產品順利從試產過渡至量產階段。

2. 專案時程與目標管控 ： 嚴格把控專案進度，確保各項里程碑符合時程、預算成本與效能目標。

3. 跨部門協調與風險管理 ： 統籌專案計畫與風險控管，與工程 (QA/RD)、生管及製造團隊協作，確保內外部需求同步並如期交貨。

4. 流程制定與規格管理 ： 主導內部與客戶端標準作業程序 (SOP) 之制定與對齊。統籌控管硬體產品規格書、BOM 表及測試報告，確保專案技術文件之完整性與正確性。

5. 執行其他主管交辦之相關專案任務。