資材部主管

1.建立公司後勤支援體系，平衡庫存輸入與輸出，確保生產活動依計畫順利進行以實現預算目標，並滿足客戶出貨需求。
2.部內所屬各課別工作進度追蹤、回報、問題排除。
3.跨部門溝通協調，協助工作進度順利推展。
4.研擬與執行降低營運成本之策略。
5.建立部門作業流程、規範與制度，報表分析及KPI效度管理及報告。
6.主管交辦事項。