資材經理

1.依據訂單需求擬定生產計畫與排程，並評估人力、設備、原物料及零件需求，以確保產能與交期達成。
2.綜合考量製程能力、設備限制、生產進度等因素，進行生產作業分配、排程執行與進度管控，確保生產流程順暢。
3.整理與分析生產紀錄及相關報表，追蹤生產進度，並針對異常狀況進行催查、管制與改善。
4.提出有關生產操作、原料配置、設備安排及品質、生產標準之改善建議，以提升生產效率與產品品質。
5.督導倉儲作業流程，包括收料、入庫、發料、出貨、庫存管理、盤點及報表分析，確保庫存正確性與物流運作效率。
6.管理不良、呆滯及過期材料資訊，並配合跨部門溝通協調，完成各項專案及主管交辦事項。