【資材類】設備採購資深管理師 (桃園廠)

1.資本設備採購：負責生產設備之詢比議價、規格確認與採購合約簽訂。
2.工程發包管理：主導設備年度保養、設備改良之發包策略，確保維運品質。
3.成本與效益最佳化：透過TCO(Total Cost of Ownership)分析，制定議價策略，達成專案成本優化目標。
4.跨部門協作：作為研發單位/設工單位與供應商之間的橋樑，解決交期、品質或規格異常問題。