自動化設備採購專員

一、 外包加工與供應商管理
製程分流與開發：開發與管理加工外包商（涵蓋：CNC車銑床、精密鈑金、線切割、表面處理、熱處理等），建構穩定且具備彈性的在地加工供應鏈。
評鑑與稽核：定期評估配合廠商的交期、品質、技術能力及配合度，維持優良供應商清單（AVL）。
地緣網絡維護：維護並擴展加工廠人脈資源，確保急件或特殊製程時有足夠的產能後盾。
二、 詢價、估價與議價管理
圖面審查 (DFM)：與機構設計（RD）團隊緊密協調，進行零件圖面審查，評估加工可行性，避免因圖面模糊導致發包爭議。
精準成本估算：依據 2D/3D 圖面之材質（如鋁、不銹鋼、工具鋼）、公差與表面處理要求，進行「應有成本（Should-Costing）」精算與合理解析，進行比議價。
三、 採購與交期訂單營運
訂單管理：依據專案 BOM 表、請購需求與現場組裝排程，執行加工件、標準件（如：馬達、滑軌、氣壓元件）的下單作業。
急件與工變協調 (ECO)：針對設備研發階段的臨時工程變更（改圖）、試作急件，進行快速插單、改製協調，並精算衍生的改圖與報廢成本。
四、 品質管制與異常處理
進料異常追蹤：與品保（QA/IQC）工程師合作，針對加工件尺寸超差、表面處理不良等瑕疵，即時與廠商溝通退換貨、重工（Rework）或扣款事宜。
五、 數據分析與帳務請款
成本與帳務管理：彙整專案採購成本分析、執行年度降本（Cost Down）計畫，並負責每月外包商驗收、對帳與請款作業。