資深生產工程師/課長

1.基於OEE架構下的產能與人力規劃，對應公司策略達成短中期目標
2.持續改善產能與生產效率，提供對應需求變化的彈性
3.對應工程變更管理與新產品導入，撰寫與審核SOP以符合需求並落實執行
4.異常處置以及人為疏失改善，提出改善對策並追蹤執行成效
5.教育訓練管理，指導與培訓製造工程師，提升團隊技術能力
6.支援工廠自動化、數位化技術導入與應用
7.對應稽核，持續強化製造生產作業；監督製程符合安全、環保與品質標準
8.與品管、設備、研發等部門協作，確保生產順利進行