【資訊專才】資訊運營管理師(組織文化、IT人才管理)_I00020397

工作內容
✅ 資訊策略與數位轉型規劃
協助制定公司資訊管理策略，聚焦組織、文化、人才發展的數位轉型。
參與資訊架構分析，評估現有系統效能，提供優化建議，並協助制定 IT 藍圖與行動計畫。
將業務目標轉化為可執行的資訊策略方案。

✅ 組織與文化變革管理
推動內部數位轉型文化，提升全員對資訊應用與策略變革的認知。
參與 跨部門協作專案，促進 IT 與業務單位溝通，確保資訊戰略與業務目標對齊。
支援變革管理計畫，協助組織從現有模式平穩過渡至新技術導向模式。

✅ 人才發展與知識管理
針對 IT 部門與相關單位，評估人才發展需求，協助設計 數位技能提升計畫。
擔任 IT 與業務部門之間的橋樑，協助培養資訊人才成為內部顧問角色。
參與企業內部數位領導力發展，支援高階主管打造資訊人才梯隊。

✅ 專案管理與策略分析
參與跨部門數位轉型專案，協助專案規劃、執行與監督，確保目標達成。
追蹤最新數位化與資訊科技趨勢，提供策略建議，幫助企業維持競爭力。

【需要甚麼技能/知識/職能】
1.知識 (Knowledge)擇一

• 資訊策略與管理：深入了解企業資訊策略的規劃與實施，包括技術選擇、數位轉型。
• 組織管理與變革：熟悉組織結構設計、變革管理理論及敏捷組織方法。
• 企業文化與員工發展：掌握企業文化塑造的方法，並了解如何通過人力資源策略促進員工的學習與成長。
• 跨部門協作與溝通：熟悉企業內跨部門合作的挑戰與解決方案，並具備基礎商業管理知識。

2.技能 (Skills)擇一

• 策略規劃與執行：擅長制定中長期資訊策略，將目標細化為可執行的計畫，並推動實施。
• 數據分析與洞察：能有效運用數據分析工具（如Power BI、Tableau、或Python）來支持決策。
• 跨部門溝通與協調：出色的溝通技巧，能在不同部門間建立共識並推動合作。
• 變革推動能力：熟練變革管理技巧，能激勵團隊，促進組織從現有模式向新模式過渡。
• 創新與問題解決：能夠應用創意思考法（如Design Thinking）發掘創新解決方案。
• 書面與簡報技巧：擅長製作高品質簡報，能以清晰、具說服力的方式向高層簡報策略與成果。

3.職能 (Competencies)

• 策略思維：能將企業的願景與目標轉化為資訊技術支持的策略性計畫。
• 適應力與抗壓性：在面對快速變化的環境下，能靈活應對挑戰並保持穩定的表現。
• 關係管理：能與內外部合作夥伴建立長期、互信的合作關係。
• 以人為本的視角：能從人的需求出發，制定策略以提升員工參與度與工作效能。

【未來發展(短中長期)】
▲短期發展 (1-2年)：
針對組織、文化及人力資源，深化資訊策略規劃能力，分析現有資訊系統效能，提出初步改進方案。主導跨部門小型協作專案，建立資訊科技應用的文化轉型機制，提升全員對數位轉型的共識。同時，評估IT人才技能需求，設計基礎訓練計畫，並推動內部資訊管理規劃的初步落地。
▲中期發展 (3-5年)：
主導中長期IT規劃藍圖，推動數位轉型專案實施，促進IT與業務部門策略夥伴關係的建立。持續優化專案資源配置與風險管控，確保轉型計畫成果。設計並執行跨部門技能提升計畫，打造內部數位領導力梯隊，並建立變革管理機制，協助組織向技術導向模式過渡。
▲長期發展 (5年以上)：
全面主導公司資訊管理與數位轉型策略，建立以組織、文化及人才發展為核心的資訊科技應用架構。推動全公司資源整合與文化轉型，確保企業保持技術與人才領域的前瞻競爭力。作為高層管理策略顧問，提供組織變革、技術應用及人才發展的前瞻建議，實現長期業務與資訊策略的協同發展。