【總部】新產品開發專案管理工程師｜NPI・跨部門專案・流程改善

【加入台灣半導體｜從專案規劃到產品落地，成為新產品開發的推動核心】
本職務隸屬研發三部，主要負責新產品開發專案之規劃、推動與進度管理。
您將擔任新產品開發專案的主要Project Owner，依公司新產品開發流程建立專案計畫、整合跨部門團隊、設定各階段目標與工作分工，並持續掌握專案進度、文件與重要里程碑。
除了推動單一新產品專案，也將參與新產品開發流程的改善與精實化，協助團隊建立更有效率且可持續運作的專案管理方式。
如果您喜歡整合資訊、協調不同專業團隊，並享受把一個新產品從計畫一步步推進到完成的過程，歡迎加入我們。

【工作內容】
一、新產品開發專案管理
1. 擔任新產品開發專案之專案管理者，負責專案整體規劃、推動與進度追蹤。
2. 依專案需求建立適合的跨部門Project Team。
3. 整合團隊資源並推動各項專案任務執行。
4. 掌握專案進度、重要Milestone及待解決事項。
5. 協調專案執行過程中的問題，確保新產品開發依計畫持續推進。

二、專案計畫與階段管理
1. 依公司新產品開發流程制定Project Plan。
2. 明確定義各開發階段之工作目標與主要Deliverables。
3. 規劃並追蹤團隊成員之工作分配與完成進度。
4. 掌握各階段工作成果及專案整體時程。
5. 針對專案進度或風險適時協調團隊進行調整。

三、專案Review與進度管理
1. 定期追蹤新產品開發專案進度。
2. 規劃並召開Project Review／Progress Review Meeting。
3. 彙整各單位專案進度、問題與待辦事項。
4. 追蹤會議Action Item及後續執行情況。
5. 確保專案重要議題能獲得持續追蹤與適當處理。

四、專案文件與系統管理
1. 確認各階段必要文件及報告依公司流程完成。
2. 追蹤專案相關文件與報告之完整性。
3. 確保相關資料依規定上傳至公司系統。
4. 協助維持專案資訊與文件的一致性及可追溯性。

五、跨部門專案協作
1. 串聯研發及新產品開發相關單位，共同推動專案。
2. 協調不同專業團隊之工作介面與時程。
3. 整合各單位資訊，協助團隊釐清專案目標與執行方向。
4. 作為專案主要溝通窗口，維持專案資訊透明與有效傳遞。

六、新產品開發流程改善
1. 作為新產品開發流程的重要參與者，持續檢視實際執行狀況。
2. 發掘流程中的效率問題、重複作業或改善機會。
3. 參與新產品開發流程之優化與精實化。
4. 協助建立更有效率且具一致性的專案管理方式。

【員工福利與活動】
一、薪酬福利與生活照顧
多元獎金：視公司政策發放不同項目獎金，如績效評核獎金等非經常性獎金。
節慶禮金：享有三節禮金、勞動節禮品及生日禮金。
各項津貼：提供婚喪喜慶互助津貼、生育補助金及員工子女獎學金等。
員工活動：年度員工旅遊、年終尾牙或春酒聚餐，促進同仁及部門交流。
員工持股信託：依員工個人意願參加員工持股信託，公司依相關辦法提供一定比例補助。

二、健康促進計畫
卓越運動獎金：公司設有常態性運動推廣制度，同仁達成指定運動指標，可依評核獲得實質獎勵。
燃脂樂活競賽：定期舉辦健康與體態管理活動，提供競賽獎勵金，鼓勵團隊建立健康生活習慣。
健康把關：定期提供免費員工健康檢查，持續關注同仁健康狀況。