【總公司】集團營運專員/主任

【經營分析】
協助蒐集、彙整產業趨勢、競爭對手、市場動態等相關資訊，提供經營決策參考
定期產出經營分析報告，包含財務指標、營運數據、部門績效等彙總分析
協助董事長掌握各部門營運狀況，進行跨部門資訊整合與追蹤
協助建立經營儀表板（Dashboard）或管理報表機制

【策略擬定】
1.協助董事長進行公司中長期發展策略之研究與規劃
2.蒐集內外部資料，協助撰寫策略提案、市場進入評估、新事業可行性分析
3.協助整理董事會、經營會議所需簡報資料與會議紀錄
4.追蹤策略執行進度，並定期回報執行落差與調整建議

【專案管理與執行】
1.擔任董事長指派專案之窗口，負責跨部門溝通協調與進度管控
2.建立專案管理機制（時程表、里程碑、KPI追蹤），確保專案如期如質完成
3.協助召開專案會議，撰寫會議紀錄並追蹤待辦事項（Action Item）
4.針對專案執行過程中發生之問題，協助分析原因並提出改善方案

【其他幕僚支援】
1.協助董事長處理日常行政事務、行程安排與重要文件管理
2.代表董事長對內、對外進行溝通聯繫（如需要）
3.其他董事長臨時交辦事項