【總公司】專案經理 Project Manager

一、專案規劃與進度控管

• 制定專案時程表（甘特圖）
• 設定里程碑與完工節點
• 每週追蹤進度並提出風險預警
• 專案紅綠燈報告管理

二、工程與廠商管理

• 工程廠商溝通與協調
• 施工進場安排與現場管理
• 工程品質監督
• 工安與文件資料審核

三、百貨與展店流程管理

• 進撤櫃流程申請與控管
• 百貨單位窗口對接
• 文件送審與行政流程管理

四、預算與成本控管

• 專案預算規劃
• 付款節點確認
• 成本差異分析
• 控制工程成本在預算範圍內

五、AI工具導入與數位優化

• 運用AI工具優化專案流程
• 使用生成式AI製作簡報、報表與風險分析
• 導入數位管理工具提升專案效率
• 協助建立專案SOP資料庫