總經理室_總經理特助

1. 協助總經理規劃、追蹤並推動跨部門專案，主導業務營運流程優化，確保公司經營目標具體落地。
2. 跨接研發、產品與業務單位，梳理跨部門合作斷點，整合End-to-End資源以加速商業化與專案交付。
3. 分析產業科技趨勢、競品動態與市場機會，提出具前瞻性之商業策略與市場開拓洞察報告。
4. 參與高階經營會議研擬，追蹤各單位關鍵營運與業務績效指標，提出根本原因分析與跨單位改善對策。
5. 評估新興技術導入與新型商業模式之可行性，主導跨功能概念驗證（PoC），推動技術方案轉化為實質營運效益。