（總經理室）總經理特助

1. 總經理決策支援

• 蒐集、彙整及分析營運資訊，協助總經理掌握重要議題。
• 協助經營會議、董事會及重要會議資料準備。
• 協助追蹤總經理指示及重要決策之執行。

2. 專案管理與推動

• 協助推動總經理指定之重要專案。
• 追蹤專案進度、KPI、Milestone 及待辦事項。
• 彙整專案進度、風險及問題，適時回報總經理。

3. 跨部門協調

• 擔任總經理與各部門間的溝通協調窗口。
• 協調研發、業務、製造、品質、採購、財務、人資等部門，推動重要任務落實。
• 協助釐清跨部門問題與權責，促進工作順利執行。

4. 重要客戶及外部事務支援

• 協助總經理準備重要客戶、策略夥伴及外部會議。
• 彙整相關資訊並追蹤會議決議及後續事項。

5. 會議及交辦事項管理

• 協助重要會議安排、會議紀錄及決議事項追蹤。
• 管理總經理交辦事項，追蹤負責人、時程及執行成果。